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(http:/www.kiep.go.kr)

報道資料

擔 當 者	최수웅 연구위원 박상수 전문연구원
電話番號	直) 3460-1054

동아시아 화인경제와 우리의 화인자본 활용방안

	主要內容
■ 대외경제정책연구원(KIEP, 원장: 李景台)은 3월『동아시아 화인경제와 우리의 화인자본 활용방안』를 출간하였음. 본 보고서는 금융위기이후 해외자본도입의 다각화차원에서 고조되고 있는 화인자본과의 협력강화를 위한 방향을 제시하고 있음. ■ 본 연구가 화인자본의 활용에 초점을 맞추고 있는 것은 바로 동아시아 경제에 막강한 영향력을 지닌 화인자본과의 협력을 통해 경제적 실리를 확보하고 나아가 우리경제의 세계화를 촉진하고자 하는데 그 목적이 있기 때문임. ■ 따라서 화인기업과의 협력 또는 전략적 제휴는 동남아 및 중국과의 경제협력관계를 강화하고 이를 통해 우리경제의 글로벌화를 한 단계 높인다는 관점에서도 매우 긴요한 과제임. ■ 한국기업이 화교기업과의 전략적 제휴를 추진하는데 있어 가장 먼저 고려해야 할 사항은 화인네트워크의 활용가능성과 자금동원력임. 특히 화인기업과의 전략적 제휴는 우리기업의 국제화 촉진과 함께 제3국 시장으로의 동반진출 가능성도 열어주게 될 것임. ■ 화인자본과의 협력관계는 단순히 자본협력에만 그치는 것이 아니라 향후 중국의 경제대국화와 함께 가시화될 화인경제권에 대응하여 우리의 경제적 실리를 확보하기 위해 필요한 것이기도 함.

2000. 3.

對外經濟政策硏究院

1. 硏究의 必要性 및 硏究目的

□ 금융위기는 우리에게 화인자본과의 협력필요성을 고조시키고 있는바, 이는 미·일 자본에 대한 지나친 의존이 금융위기를 초래한 원인의 하나로 지적됨에 따라 우리도 해외자본도입 창구를 다각화하여 화인자본과의 협력강화가 절실해지고 있기 때문임.

- 화인자본과의 협력관계는 단순히 자본협력에만 그치는 것이 아니라 향후 중국의 경제대국화와 함께 가시화될 화인경제권에 대응하여 우리의 경제적 실리를 확보하기 위해 필요한 것이기도 함.

□ 본 연구가 화인자본의 활용에 초점을 맞추고 있는 것은 바로 동아시아 경제에 막강한 영향력을 지닌 화인자본과의 협력을 통해 경제적 실리를 확보하고 나아가 우리경제의 세계화를 촉진하고자 하는데 그 목적이 있기 때문임.

- 따라서 화인기업과의 협력 또는 전략적 제휴는 동남아 및 중국과의 경제협력관계를 강화하고 이를 통해 우리경제의 글로벌화를 한단계 높인다는 관점에서도 매우 긴요한 과제임.

2. 華人經濟의 實體

□ 오늘날 화인들은 세계경제, 특히 동아시아 경제발전에 중요한 역할을 담당하고 있으며 아시아 경제위기 이후 華人 또는 華僑資本에 대한 관심이 더욱 고조되고 있는 것도 이때문임.

□ 중국대륙 외에 거주하는 전세계 화인의 수는 5,600여만 명으로 추산되고 있으며, 그중 홍콩과 대만을 제외한 2,500만명 정도의 중국계중 2,000여만명이 東南亞, 즉 아세안 5개국에 거주하고 있음.

- 현재 아시아 1,000대 기업중 517개 기업이 화인들에 의해 운영되고 있으며이들 기업의 자산 규모는 총 5,500억 달러에 달하는 것으로 알려지고 있음.

- 한편 화인들이 보유하고 있는 유동자산규모는 무려 2조 달러에 달하며 동아시아지역내 투자규모는 일본의 투자규모를 상회하고 있음.

□ 동남아 국가중 정부 및 외국계 자본을 제외한 상장회사의 시가총액에서 화인계 자본이 차지하는 비중은 싱가포르 81%, 인도네시아 73%, 말레이시아 61%, 태국 81%, 필리핀 50%로 필리핀을 제외하면 모두 60% 이상을 점하고 있음.

- 태국의 경우 10대 재벌중 9개가 화인계 기업일 만큼 화인계 기업이 태국경제의 구심점이 되고 있으며, 다른 아세안 국가에서도 화인경제력은 막강한 영향력을 행사하고 있음.

- 이러한 화인계 자본이 1997년 홍콩의 중국귀속과 아시아 경제위기를 배경으로 대이동 현상을 보이고 있는바, 홍콩, 인도네시아 화인기업들의 싱가포르 진출이 급증하고 있는가 하면 싱가포르 기업도 홍콩사업을 확대하는 한편으로 홍콩과의 경쟁에서 우위를 확보하기 위해 다각적인 노력을 기울이고 있음.

□ 동남아 화인기업들의 움직임은 이러한 자본의 이동에만 그치지 않고 이른바 21세기의 무한경쟁에서 살아남기 위한 방편으로 경쟁상대와도 전략적 제휴를 추진하고 있음.

- 즉, 세계경제의 글로벌화로 국가간 자본이동이 자유로워지면서 화인기업들도 혈연·지연을 축으로 한 종래의 인맥개념으로는 더 이상 사업을 확대하기가 어려워짐에 따라 사업상의 이해만 일치하면 어느 나라 화인기업과도 제휴한다는 입장임.

- 이처럼 동아시아 화인기업의 네트워크가 □혈연·지연□에서 □동포□로 범위가 넓어짐에 따라 동남아와 중국·홍콩·대만을 포괄하는 이른바 □화인경제권□(또는 □중화경제권□)의 경제력은 더욱 빠른 속도로 신장될 것으로 예상됨.

□ 한편 화인경제의 결속은 인터넷의 확산과 함께 더욱 가속화될 것으로 보임. 즉, 문화적 공감대를 활용한 화인네트워크는 그 동안 지리적인 장벽과 다양한 중국어의 방언 때문에 의사소통의 한계라는 문제점을 안고 있었는데, 정보통신혁명이 그러한 문제점을 극복하는 대안으로 부상하고 있기 때문임.

- 이는 바로 인터넷이 리얼타임의 정보 및 중국어 문자서비스를 세계 각지의 華商들에게 동시에 제공할 수 있기 때문인데, 이같은 인터넷을 통한 자본교류나 교역은 조만간 화인경제권의 결속력을 강화하는 핵심수단으로 등장할 것임.

3. 華人資本의 活用方案

□ 미·일 자본에의 지나친 의존이 금융위기를 초래한 원인의 하나로 지적됨에 따라 우리도 해외자본도입 창구를 다각화하여 화인자본과의 협력강화가 절실해지고 있는 상황임.

- 화인자본과의 협력관계는 단순히 자본협력에만 그치는 것이 아니라 향후 중국의 경제대국화와 함께 가시화될 화인경제권에 대응하여 우리의 경제적 실리를 확보하기 위해 필요한 것임.

□ 한국기업이 화인기업과의 전략적 제휴를 추진하는데 있어 가장 먼저 고려해야 할 사항은 화인네트워크의 활용가능성과 화인기업그룹의 자금동원력임. 아울러 화인기업들이 강점을 지니면서 성장가능성이 높은 업종을 중심으로 제휴를 추진할 필요가 있음.

□ 화인기업과의 전략적 제휴는 우리기업의 국제화 촉진과 함께 제3국 시장으로의 동반진출 가능성도 열어주게 될 것인바, 화인기업과의 전략적 제휴가능성이 높은 분야로는 다음과 같은 업종 또는 분야를 생각해 볼 수 있음.

- 첫째, 금융분야를 들 수 있는데, 이는 화인기업의 막강한 자본동원 능력 때문임. 화인 금융자본과의 전략적 제휴는 우리기업의 해외자본조달에는 물론 구조조정을 추진하고 있는 우리나라 금융산업의 선진화에도 도움이 될 것으로 보임.

- 두 번째는 부동산개발부분으로 최근 중국이 사회간접시설 확충에 대규모 투자를 시행함으로써 화인자본의 중국 인프라 투자가 급격히 증가하고 있는 추세인바, 우리기업들도 중국진출에 있어서 화인자본과 컨소시움을 구성하여 동반진출하는 방안을 검토해야 할 것임.

□ 특히 부동산·건설분야에서의 전략적 제휴는 통일후를 대비하는 차원에서도 중요함. 이는 통일후 낙후된 북한의 사회간접시설 확충에 막대한 자금이 소요될 것임을 고려 할 때 소요재원의 일부를 화인자본과의 제휴를 통해 조달하는 방법도 가능하기 때문임.

- 세 번째는 정보통신산업 분야로, 우리의 주력수출시장인 중국의 방대한 시장잠재력을 감안할 때 화인자본과 제휴하여 중국의 유무선통신시장 진출을 검토해 볼 필요가 있을 것임.

□ 특히 무선통신분야에서 우리의 축적된 기술과 화인의 자본력이 결합된다면 더 큰 경제적 효과를 기대할 수 있을 것으로 예상됨.

□ 이상에서 본바와 같이 홍콩, 대만 및 동남아 화인기업과의 전략적 제휴를 통한 진출은 방대한 잠재력을 지닌 중국시장 진출을 위한 효율적인 방법의 하나가 될 수 있을 것임.